Tugas Personalia

 Personalia

               Penyusunan Personalia adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan perekrutan, penempatan, lahan, dan pengembangan anggota organisasi. Kegiatan – Kegiatan penyusunan personalia berhubungan dengan tugas – tugas kepemimpinan, motivasi, dan komunikasi. Lalu Pembahasannya menjadi bagian dari fungsi pengarahan. Fungsi tersebut berhubungan dengan fungsi pengorganisasian. Semua fungsi Manajemen saling berkaitan sehingga fungsi penyusunan personalia harus dilakukan oleh Manajer.

Proses penyusunan personalia terdiri atas

•  Perencanaan sumber daya manusia

•  Penarikkan tenaga kerja

•  Penyeleksian tenaga kerja

•  Pengenalan dan orientasi organisasi

•  Latihan dan pengembangan karyawan

•  Penilaian pelaksanaan kerja karyawan

•  Pembenan balas jasa dan penghargaan

•  Perencanaan dan pengembangan karier

 Penarikkan dan seleksi karyawan

           Penarikan (recruitment) berkenaan dengan pencarian dan penarikkan tenaga kerja potensial dalam jumlah yang tepat dan dengan kemampuan untuk mengisi suatu jabatan tertentu yang akan di seleksi untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
          Seleksi yaitu pemilihan tenaga kerja potensial untuk menduduki suatu jabatan tertentu dari lamaran yang masuk. langkah-langkah prosedur seleksi  yang dapat digunakan yaitu;

•  Wawancara pendahuluan

•  Pengumpulan data pribadi (biografis )

•  Pengujian (testing )dan psikotes

•  Wawancara yang lebih mendalam

•  Pemeriksaan referensi-referensi prestasi

•  Pemeriksaan kesehatan

•  Keputusan pribadi

•  Orientasi jabatan